Elaboração e implementação de ações destinadas a dotar a empresa de estrutura organizacional compatível para acompanhar a projeção de crescimento, com melhor segurança nos controles internos face o aumento de complexidade de suas operações e, ao mesmo tempo, gerar informações gerenciais confiáveis em prazo compatível a velocidade de tomada de decisões pelos quadros gerências e diretivos.

Ações executadas em trabalhos de Reestruturação Organizacional:

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• Analise e redesenho da estrutura organizacional;

• Definição de funções e responsabilidades;

• Mapeamento  e redesenho dos processos de trabalho;

• Analise e otimização das rotinas de trabalho (informatização);

• Avaliação e adequação do efetivo de pessoal;

• Avaliação e adequação das áreas de trabalho (lay-out);

• Montagem de programa de capacitação e acompanhamento das otimizações implementadas;

• Redução de retrabalhos entre as áreas